『速さは全てを解決する「ゼロ秒思考」の仕事術』：紙魚：So-netブログ

	ブログをはじめるログイン

『速さは全てを解決する「ゼロ秒思考」の仕事術』　[☆☆] [編集]

・日本のホワイトカラーの生産性の低さの三大要因は、「自分で決定し、推進しきれない多くの経営者や部門長」「部門内外の調整につぐ調整」「それにともなう膨大な・過剰な書類作成」だと考えている。

・仕事が遅い理由のかなりの部分が、実はスピードの問題よりも、「すぐに着手しない、着手できない」ことに起因する。

・部下に曖昧な指示しか出していないのに、自分の意に沿うものが自然にできあがることを期待している上司がどれほど多いことか。

・プレッシャーに弱い人は、結果をものすごく気にする。結果だけではなくて、人が自分のことをどう思っているのか、など人目も気にする。さらに失敗したあとのことも心配する。

・仕事のスピードを上げていけば、プレッシャーを感じている暇がなくなる。「プレッシャーを感じる」というのは、大体において少し暇というか余裕があるのだ。

・「上司が部下に対してどのように指示をして最高の結果を出すようにすべきか」というノウハウが、日本企業にはほとんどない。

・少しずつの積み重ね、特別な努力の積み重ねで大きな差がつく。しかも、この努力は精神的にも非常によい。自分が明らかに人と違う次元の努力をしていることが励みになるからだ。

・仕事を速く進めるうえで重要な点は、できるだけ全部前倒しすることだ。

・半歩でもいい。他の人より少し前を歩くだけで、俄然リーダーシップを発揮できる。人は、少し前を行く人にどうしてもついていってしまう性質がある。

・自分と同じ年齢、5年上、10年上、5年下でそれぞれ最低2人、何でも相談できる相手を見つけておくと、情報収集力、現場感、判断力が大いに強化され、視点も格段に広がる。

・聞く力を強化するには、会話量が圧倒的に多いテレビドラマのDVDを繰り返し観るのがよい。聞き方は、一度目は日本語字幕で、二度目は英語字幕で、三度目は字幕なしで耳で追う。